LinkedIn apuesta por el video corto: La nueva frontera del aprendizaje corporativo y el networking B2B

La red social profesional por excelencia, LinkedIn, ha anunciado hoy una transformación profunda en su interfaz para dar prioridad absoluta al video corto educativo. Esta decisión responde a la creciente demanda de micro-aprendizaje entre los profesionales que buscan actualizar sus habilidades sin sacrificar grandes bloques de tiempo. La plataforma busca alejarse del contenido estático y los largos artículos de opinión para abrazar un formato dinámico que fomente la conexión humana y la autoridad visual.

El nuevo «feed» de video permitirá a los usuarios compartir consejos técnicos, análisis de mercado y experiencias de liderazgo en clips de máximo 90 segundos. A diferencia de otras redes sociales orientadas al entretenimiento, el algoritmo de LinkedIn priorizará el valor educativo y la relevancia profesional del contenido. Esta estrategia no solo busca retener a los usuarios más jóvenes de la Generación Z, sino también facilitar el «networking» a través de interacciones más auténticas y directas.

Para las empresas, esta actualización abre una ventana de oportunidad en el marketing B2B. El video permite humanizar las marcas corporativas, mostrando el talento detrás de los procesos y facilitando la atracción de nuevos prospectos. LinkedIn ha integrado además herramientas de edición profesional dentro de la propia aplicación, incluyendo subtítulos automáticos multilingües y gráficos de datos en tiempo real, facilitando que cualquier profesional pueda ser un creador de contenido de alto impacto.

Los analistas sugieren que este movimiento es una respuesta directa a la competencia de plataformas que han empezado a invadir el espacio del desarrollo profesional. Sin embargo, la ventaja de LinkedIn reside en su base de datos de confianza y su entorno estrictamente profesional. La «tiktokización» de la red se hace con un rigor editorial que garantiza que el contenido sea útil y no puramente viral, manteniendo el prestigio que caracteriza a la plataforma de Microsoft.

Otro punto clave es la integración de la inteligencia artificial para sugerir contenidos de video basados en la trayectoria laboral y las metas de carrera del usuario. Si un profesional está buscando ascender a un puesto de gerencia, su feed le mostrará clips de expertos en liderazgo y gestión de equipos. Es una forma de aprendizaje personalizado que ocurre de manera orgánica mientras el usuario interactúa con su red de contactos habitual.

El lanzamiento ha generado opiniones divididas entre los usuarios más tradicionales, quienes temen que la esencia de la red se pierda entre tanto contenido multimedia. No obstante, las cifras preliminares indican que el «engagement» en publicaciones con video es cinco veces mayor que en las de texto. LinkedIn parece estar ganando la apuesta por un futuro donde la voz y el rostro de los profesionales son sus mejores cartas de presentación.

fuente: https://www.marketingweek.com/linkedin-short-form-video-strategy-2026

El motor «Andrómeda» de Meta: La inteligencia artificial que elimina la segmentación manual en Marketing

El ecosistema del marketing digital ha dado un giro sísmico este 29 de enero de 2026 con el despliegue global de «Andrómeda», el nuevo motor de optimización publicitaria de Meta. Esta herramienta representa el fin de una era: la de la configuración manual de audiencias, intereses y demografía. A partir de hoy, la inteligencia artificial asume el control total de la entrega de anuncios, prometiendo una eficiencia sin precedentes basada en el comportamiento predictivo y el procesamiento de datos en tiempo real.

Andrómeda no es solo una actualización de algoritmo; es un cambio de paradigma. El sistema analiza miles de puntos de datos por segundo para identificar patrones de compra antes incluso de que el usuario sea consciente de su necesidad. Esto permite que las pequeñas y medianas empresas compitan en igualdad de condiciones con las grandes corporaciones, ya que el éxito de una campaña ahora depende exclusivamente de la calidad del contenido creativo y no de la pericia técnica del «media buyer».

Para los profesionales del marketing, este avance significa una redefinición de sus roles. La estrategia y la narrativa vuelven a ser el corazón del negocio, mientras que la labor operativa de segmentación queda relegada a la máquina. Meta asegura que las pruebas beta de Andrómeda mostraron un incremento del 40% en el retorno de inversión publicitaria (ROAS) en comparación con los métodos tradicionales, lo que justifica la rápida adopción por parte de las agencias globales.

Sin embargo, el lanzamiento no ha estado exento de debate. Expertos en privacidad han cuestionado la opacidad de los procesos internos de la IA y cómo esta maneja los sesgos algorítmicos. Ante esto, Meta ha implementado un panel de transparencia que permite a los anunciantes entender por qué el motor seleccionó a ciertos grupos de usuarios, aunque el control manual directo sigue siendo cosa del pasado. La automatización es ahora el estándar de oro.

En términos de implementación, Andrómeda integra de forma nativa formatos de realidad aumentada y video inmersivo, adaptando el mensaje automáticamente según el dispositivo desde el cual se consuma. Esto asegura que la experiencia del usuario sea fluida y menos intrusiva, enfocándose en la relevancia más que en la repetición. El marketing digital entra así en una fase donde la personalización es absoluta y casi invisible para el consumidor final.

El impacto económico de esta herramienta se sentirá de inmediato en los presupuestos de 2026. Las marcas están reasignando fondos de consultoría técnica hacia la producción de contenidos de alta fidelidad. «Si la IA se encarga de encontrar a la persona, nosotros debemos encargarnos de que el mensaje sea inolvidable», afirma uno de los directores creativos más influyentes del sector. La era de los «diez enlaces azules» y los banners estáticos ha terminado definitivamente.

fuente: https://www.socialmediatoday.com/news/meta-andromeda-ai-ads-launch-2026

Innovación en las Alturas: British Airways Revoluciona sus Avios para el Viajero Impaciente del 2026

En un movimiento audaz que está siendo analizado por expertos en marketing de todo el mundo, British Airways (BA) ha sido citada este lunes como un caso de éxito temprano en 2026. La aerolínea británica ha reestructurado completamente su sistema de puntos «Avios», adaptándolo a las exigencias del consumidor moderno que busca flexibilidad total y cero fricción. Esta renovación llega en un momento clave donde el turismo global se ha recuperado totalmente, pero la competencia entre aerolíneas es más agresiva que nunca.

La innovación principal radica en la integración de los Avios con micro-pagos cotidianos. Ya no es necesario volar para sentir el beneficio de la aerolínea. A través de alianzas estratégicas con plataformas de transporte urbano y delivery de comida, los usuarios pueden quemar y ganar millas en sus gastos diarios de una manera fluida. British Airways ha entendido que para mantenerse en la mente del consumidor («Top of Mind»), debe estar presente en su vida diaria, no solo una vez al año cuando planean vacaciones.

Analistas de The Points Guy destacan que la nueva interfaz de la aplicación de BA elimina las complicadas tablas de canje del pasado. Ahora, un motor de IA sugiere el mejor uso de los puntos en tiempo real, incluso permitiendo pagar por mejoras de asiento o acceso a salas VIP minutos antes de abordar con un solo clic. Esta eliminación de barreras burocráticas ha disparado el «engagement» de la app.

El caso de British Airways demuestra cómo una empresa tradicional («Legacy Carrier») puede rejuvenecer su marca mediante el uso inteligente de datos y tecnología financiera. Han transformado una moneda de lealtad en casi una moneda corriente para sus viajeros frecuentes. Esto genera un ecosistema donde salirse del programa se siente como una pérdida económica real para el usuario.

El marketing detrás de este relanzamiento se ha centrado en la libertad: «Tus puntos, tus reglas». Campañas en redes sociales muestran a viajeros pagando su café matutino con millas que ganaron en su último vuelo a Nueva York. Esta tangibilidad del beneficio es lo que conecta con la audiencia joven que solía ver los programas de millas como algo para «gente de negocios».

Otras aerolíneas europeas y americanas están observando de cerca. Si el modelo de BA sostiene su éxito financiero este trimestre, podríamos ver una ola de renovaciones en los programas de viajero frecuente de toda la industria (Oneworld, SkyTeam, Star Alliance). La estandarización de la flexibilidad es el nuevo norte.

Para los especialistas en marketing digital, la lección es clara: la utilidad vence a la promesa. British Airways ha dejado de vender el sueño de un vuelo gratis en el futuro para vender la utilidad de una moneda digital hoy. Es un cambio de narrativa poderoso que resuena con la economía actual.

Este 19 de enero marca un punto de inflexión donde la aviación comercial abraza definitivamente las fintech, y los pasajeros son los grandes ganadores de esta guerra por la lealtad.

Fuente: Business Traveller / British Airways Media Centre

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El Fin de la Espera: Las Marcas Priorizan la «Recompensa Inmediata» en sus Programas de Lealtad 2026

El panorama del marketing de fidelización ha sufrido un cambio sísmico en este inicio de 2026. Según los últimos informes de tendencias de consumo digital, el modelo tradicional de «acumular puntos para un futuro lejano» está quedando obsoleto. Las marcas líderes están reestructuraron sus estrategias para ofrecer recompensas inmediatas, entendiendo que el consumidor actual, moldeado por la velocidad de la inteligencia artificial y el comercio instantáneo, valora más el «ahora» que el «mañana».

Este lunes, diversos portales especializados en marketing han destacado cómo empresas de retail y servicios están implementando sistemas de «cashback» instantáneo y desbloqueo de beneficios al momento de la compra. La paciencia del consumidor se ha reducido drásticamente; un estudio reciente indica que el 70% de la Generación Z prefiere un descuento pequeño inmediato en lugar de un producto gratis después de diez compras. Esta psicología del consumo está obligando a los directores de marketing (CMO) a reasignar presupuestos.

La tecnología blockchain está jugando un papel crucial en esta transición. Permite que las transacciones de lealtad sean transparentes y, sobre todo, rápidas. Ya no hay que esperar 24 horas para ver los puntos reflejados; la gratificación es instantánea, lo que genera una descarga de dopamina asociada directamente a la marca. Esto fortalece el vínculo emocional en un mercado saturado de opciones.

Sin embargo, este cambio plantea desafíos financieros. Ofrecer recompensas inmediatas afecta los márgenes de ganancia a corto plazo, a diferencia de los modelos antiguos que contaban con una tasa de «rotura» (puntos que nunca se canjean). Las empresas deben ser más astutas en sus cálculos, apostando a que el aumento en la frecuencia de compra compense el costo de los incentivos inmediatos.

Un ejemplo claro se ve en el sector de las cafeterías y comida rápida, donde las apps móviles ahora ofrecen «misiones diarias» con premios al instante, gamificando el consumo diario. Ya no se trata de ser fiel por un año, se trata de elegir la marca hoy. La competencia es feroz y se gana transacción a transacción.

Los expertos advierten que las marcas que no se adapten a esta mentalidad de «Instant Gratification» corren el riesgo de perder relevancia. Los programas de lealtad estáticos, con catálogos de premios aburridos y difíciles de alcanzar, están siendo abandonados masivamente por los usuarios. La limpieza de apps en los smartphones es una realidad, y solo sobreviven aquellas que aportan valor tangible diario.

Para los profesionales del marketing, el 2026 será el año de la hiper-personalización en tiempo real. No basta con dar una recompensa rápida; debe ser la recompensa correcta. El uso de IA predictiva para saber qué incentivo activará la compra en ese preciso segundo es la nueva mina de oro.

En conclusión, la lealtad ya no es un maratón, es una serie de sprints constantes. Las marcas deben estar preparadas para correr a la velocidad del deseo del consumidor, o quedarse atrás en la carrera por la atención y el bolsillo del cliente.

Fuente: Marketing Week / AdAge

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Google lanza Gemini 2.0 y ChatGPT estrena su ‘Modo Santa’ para la Navidad

La carrera por la inteligencia artificial ha dado un salto cuántico esta semana con anuncios que impactan tanto al sector corporativo como al usuario final. Google ha oficializado el lanzamiento de Gemini 2.0, su modelo de lenguaje más avanzado hasta la fecha. Esta nueva iteración promete una capacidad de razonamiento multimodal superior, integrándose de manera nativa en los resultados de búsqueda. Para los especialistas en Marketing Digital y SEO, esto representa un cambio de paradigma: la forma en que los usuarios encuentran información está evolucionando de una lista de enlaces a una conversación fluida y razonada con la IA.

Por otro lado, la tecnología también muestra su lado más amable y estacional. OpenAI ha sorprendido a los usuarios con la implementación del «Modo Santa» en ChatGPT. Esta funcionalidad utiliza las capacidades de voz avanzadas de la plataforma para permitir que los niños (y adultos) interactúen con una versión de la IA que emula a Santa Claus. Más allá de ser una curiosidad, esta herramienta demuestra la versatilidad de los modelos de lenguaje para adaptarse a roles específicos y generar experiencias de usuario emocionalmente conectadas.

La coincidencia de estos lanzamientos pone de manifiesto la velocidad a la que avanza el sector. Mientras Google busca consolidar su dominio técnico y comercial con Gemini 2.0 para competir contra GPT-4, OpenAI apuesta por la viralidad y la conexión humana a través de características lúdicas. Ambas estrategias son vitales para la adopción masiva de estas tecnologías en la vida cotidiana.

Para los profesionales del marketing, la lección es clara: la IA no es solo una herramienta de productividad, sino un nuevo canal de interacción. Ya sea optimizando contenido para ser «leído» por Gemini 2.0 o creando experiencias de marca personalizadas similares al «Modo Santa», el futuro del marketing digital pasa ineludiblemente por la inteligencia artificial generativa.

Fuente: Google Blog / OpenAI News / TechCrunch

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Por: Lucinda Tavares

El Lado Oscuro del Scroll: Un Estudio Revela la Profunda Influencia de las Redes Sociales en el Pensamiento Diario

Un nuevo y significativo estudio sobre la psicología del consumo digital ha arrojado luz sobre lo que los expertos denominan «el poder silencioso» de las redes sociales. Lejos de ser meras herramientas de conexión, las plataformas digitales ejercen una influencia profunda y a menudo inadvertida en el pensamiento, el comportamiento y la toma de decisiones diaria de los usuarios. El informe subraya cómo los algoritmos no solo moldean lo que compramos, sino incluso nuestra percepción de la realidad, la política y las interacciones sociales.

La investigación detalla cómo el contenido efímero y altamente personalizado, diseñado para maximizar el engagement y el tiempo de permanencia, crea cámaras de eco que refuerzan las creencias preexistentes. Para el marketing digital, esto significa que la segmentación ha alcanzado niveles de precisión que permiten a las marcas influir sutilmente en las narrativas personales. El desafío ético que plantea es enorme, ya que la línea entre la publicidad y la manipulación se vuelve cada vez más difusa.

El estudio aconseja a los profesionales del marketing a adoptar una postura de «transparencia algorítmica», donde la intención detrás de la promoción del contenido sea clara. Además, destaca la creciente necesidad de alfabetización digital entre los consumidores para que puedan reconocer y cuestionar la influencia constante. El scroll diario, aparentemente inofensivo, se ha convertido en un campo de batalla para la atención y la mente del usuario.

En conclusión, la influencia de las redes ya no es una hipótesis, sino un hecho científico. Este conocimiento obliga a las marcas a ser más responsables con su mensaje y a los usuarios a ser más conscientes de lo que consumen. El poder de las redes es silencioso, pero su impacto en la sociedad es estruendoso.

Fuente: Portales de Marketing Digital/Estudios Académicos

Por: Lucinda Tavares

Google Simplifica (o Complica) la Búsqueda: Estas Son las Funciones que Desaparecerán Pronto

En un movimiento que busca optimizar y «limpiar» sus páginas de resultados, Google ha anunciado la eliminación de varias funciones integradas. Aunque el gigante tecnológico presenta esto como una forma de agilizar la experiencia del usuario, el cambio obligará a muchos a volver a hacer clic en sitios web de terceros para obtener información que antes estaba disponible al instante.

Entre las herramientas que desaparecerán se encuentran los «problemas de práctica» interactivos. Esta función, muy útil para estudiantes, permitía resolver ejercicios matemáticos o de ciencias directamente en la SERP (Página de Resultados del Motor de Búsqueda). Su eliminación significa que los estudiantes deberán navegar a sitios educativos para encontrar ayuda similar.

Otra función importante que será eliminada o reducida significativamente son los datos de nutrición detallados. Actualmente, al buscar un alimento, Google muestra un panel de conocimiento (Knowledge Panel) con calorías, vitaminas y minerales. Este cambio podría impactar a quienes usan la búsqueda para consultas rápidas de salud y dieta, empujándolos hacia aplicaciones especializadas o portales de nutrición.

Desde la perspectiva del marketing digital y el SEO, esto es un recordatorio de la volatilidad de la SERP. Las marcas que dependían de estas funciones para educar o informar deberán reajustar sus estrategias de contenido. Por otro lado, los sitios web de nutrición y educación que perdieron tráfico ante las respuestas «zero-click» de Google podrían experimentar un bienvenido aumento en sus visitas de referencia.

El Futuro es Ahora: Harvard Confirma que la IA ya es Indispensable en el Marketing Diario

El debate ha terminado: la Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser una herramienta futurista para convertirse en un componente esencial e indispensable del marketing moderno. Un reciente análisis publicado por la División de Educación Continua (DCE) de la Universidad de Harvard subraya que los profesionales del sector ya no ven la IA como una opción, sino como una necesidad absoluta para las operaciones diarias. El estudio destaca que la velocidad de adopción ha superado todas las predicciones, integrándose en el núcleo de las estrategias digitales.

Según el informe de Harvard, la IA está revolucionando tareas que van desde la personalización a gran escala hasta el análisis predictivo del comportamiento del consumidor. Las herramientas de IA generativa, como ChatGPT y sus competidoras, se han vuelto estándar para la creación de borradores de contenido, copys para redes sociales y líneas de asunto de correos electrónicos. Esto libera tiempo valioso para que los especialistas en marketing se concentren en la estrategia de alto nivel, en lugar de en la producción en masa.

El análisis también pone énfasis en la capacidad de la IA para procesar conjuntos de datos masivos en tiempo real, algo imposible para un equipo humano. Las plataformas de marketing ahora pueden ajustar automáticamente las pujas de anuncios, optimizar la segmentación de audiencias y predecir qué clientes están en riesgo de abandono (churn rate). Esta capacidad predictiva permite a las marcas ser proactivas, ofreciendo soluciones antes de que el cliente identifique un problema.

Para Harvard, el mensaje es claro: los equipos de marketing que no integren la IA en sus procesos diarios se enfrentarán a una desventaja competitiva insuperable en menos de un año. La eficiencia, la precisión en la segmentación y la capacidad de personalización que ofrece la IA ya no son ventajas añadidas, sino el nuevo estándar de la industria. La era del marketing asistido por IA ha llegado para quedarse.

Ikea y Rosalía en Sintonía: Campaña de Newsjacking Inteligente con el Álbum ‘LUX’

La cadena sueca de muebles y decoración Ikea ha vuelto a demostrar su dominio del newsjacking con una estrategia de marketing audaz y sumamente oportuna. Aprovechando el inminente lanzamiento del nuevo álbum de Rosalía, ‘LUX’, la multinacional ha lanzado una campaña promocional que ha captado la atención del público digital de manera instantánea.

La clave de la campaña reside en la promoción de un artículo de su extenso catálogo cuyo nombre se relaciona ingeniosamente con el título del nuevo disco de la cantante. Este tipo de acción busca intencionadamente vincular la marca con la alta expectación generada por Rosalía en torno a ‘LUX’, apuntando directamente al público joven y masivo que domina las conversaciones en redes sociales.


El Arte del Newsjacking: Marketing Basado en la Actualidad

El newsjacking es una técnica de marketing que consiste en inyectar el mensaje de una marca en noticias de última hora o eventos de gran actualidad. Ikea es una marca que ha perfeccionado esta táctica, y el lanzamiento de ‘LUX’ por parte de Rosalía representó la oportunidad perfecta para generar engagement y tráfico orgánico.

La elección de un producto con un nombre o una característica que evoque la palabra «LUX» (luz en latín) permite a Ikea colarse de forma natural en las búsquedas y conversaciones relacionadas con el nuevo álbum de Rosalía. Esto no solo aumenta la visibilidad de la marca sueca, sino que también refuerza su imagen como una empresa moderna, ágil y conectada con la cultura pop.


Conversación Digital y Posicionamiento de Marca

El principal objetivo de esta campaña de promoción es generar conversación en línea, algo vital para el posicionamiento SEO indirecto y el branding. Al vincularse con un ícono como Rosalía, Ikea logra una resonancia mediática que va mucho más allá de una simple publicidad de producto.

Este movimiento demuestra que una estrategia de marketing digital efectiva va de la mano de la actualidad cultural. Al utilizar el título del disco, ‘LUX’, Ikea no solo está vendiendo un mueble o un objeto de decoración, sino que está participando en el zeitgeist musical del momento, asegurando que su marca sea relevante y memorable para el público joven consumidor de música y tendencias.


Un juez federal dictamina que Google no está obligado a vender Chrome

San Francisco, CA – En un giro decisivo para el mundo de la tecnología y la regulación, un juez federal ha dictaminado que Google no tendrá que vender su popular navegador web, Chrome, como parte de las medidas correctivas en el caso antimonopolio liderado por el Departamento de Justicia de Estados Unidos. Si bien el juez Amit Mehta reconoció que Google mantiene una posición de monopolio en el mercado de búsquedas, consideró que la venta de Chrome no es una solución adecuada para fomentar la competencia.

El caso, que se ha desarrollado durante meses, se centró en la acusación de que Google utilizó su posición dominante en la industria de las búsquedas para reprimir a la competencia. Los demandantes, encabezados por el Departamento de Justicia y un grupo de estados, habían solicitado una serie de remedios, incluyendo la desinversión de activos clave como Chrome, argumentando que el navegador representa una puerta de entrada crítica para el motor de búsqueda de Google.

El juez Mehta, sin embargo, se mostró reacio a ordenar una medida tan drástica. En su fallo, advirtió que una desinversión de Chrome sería «increíblemente desordenada y altamente riesgosa», con el potencial de causar un impacto desproporcionado tanto en la compañía como en el mercado. En lugar de una fragmentación, el juez optó por imponer una serie de restricciones de comportamiento a Google, prohibiendo a la empresa firmar contratos de exclusividad que limiten la competencia.

Estas nuevas reglas prohíben que Google realice pagos para ser el motor de búsqueda predeterminado exclusivo en navegadores y dispositivos, una práctica que ha sido un pilar de su estrategia de mercado. Además, Google deberá proporcionar a sus rivales acceso a datos valiosos de interacción de usuarios, lo que les permitirá mejorar sus propios resultados de búsqueda y competir de manera más efectiva. La decisión de Mehta subraya la complejidad de regular a los gigantes tecnológicos en una era digital.

A pesar de que Google se salvó de tener que vender su navegador, el fallo no es una victoria total para la compañía. Las restricciones impuestas por el juez buscan reequilibrar el mercado y crear un entorno más justo para los competidores. La empresa matriz de Google, Alphabet, vio un aumento en el precio de sus acciones tras el anuncio, reflejando el alivio de los inversores por evitar la desinversión de un activo tan valioso. Se espera que tanto Google como el Departamento de Justicia evalúen los próximos pasos, que podrían incluir apelaciones, lo que mantendría el caso en el centro de la atención tecnológica por un tiempo más.

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